前の10件 | -
Twitterまとめ投稿 2012/05/04 [ソーシャルメディア]
we_media#reading 読書の醍醐味は、無知から未知への扉が開かれるわくわくした気持ちだ。 松岡正剛『日経』2012.5.205/03 13:06
Twitterまとめ投稿 2012/04/13 [ソーシャルメディア]
Generation C の時代 [ソーシャルメディア]
日経新聞の2012年の元日の一面トップは、「Ｃ世代 駆けるー開かれる知 つながる力」の連載で始まりました。
動き出す「チーム・グローバル」 社会の課題、次々挑戦
「Ｃ世代」を次のように説明しています。
（引用）
コンピューター(Computer)を傍らに育ち、ネットで知人とつながり (Connected)、コミュニティー(Community)を重視する。変化(Change)をいとわず、自分流を編み出す(Create)。ジェネレーションC、未来へ駆ける。
（引用終わり）
■資料
Introducing Generation C: The Connected Collective Consumer,Nielsen Wire.
動き出す「チーム・グローバル」 社会の課題、次々挑戦
「Ｃ世代」を次のように説明しています。
（引用）
コンピューター(Computer)を傍らに育ち、ネットで知人とつながり (Connected)、コミュニティー(Community)を重視する。変化(Change)をいとわず、自分流を編み出す(Create)。ジェネレーションC、未来へ駆ける。
（引用終わり）
■資料
Introducing Generation C: The Connected Collective Consumer,Nielsen Wire.
日産LEAFのソーシャルメディア戦略 [ソーシャルメディア]
まったく新しい価値、まったく新しい意味、まったく新しい車のあり方
このことを伝えるためには、日産は、時間をかけて、価値を伝え、共感を呼びおこし、新しいブランドを認知させるために、ソーシャルメディアを積極的に活用しています。
ngiソーシャルコネクト http://socialgraphmarketing.net/marketing/2010/12/2010-2.html より引用
「トリプルメディアを見据えたソーシャルメディアの活用」（日産自動車株式会社 グローバルコミュニケーション・CSR本部 小川 正太郎、2010年11月19日）http://www.netyear.net/growdigital/doc/growdigi1119_ogawa.pdf より引用。
このことを伝えるためには、日産は、時間をかけて、価値を伝え、共感を呼びおこし、新しいブランドを認知させるために、ソーシャルメディアを積極的に活用しています。
- 日産ソーシャルメディア
http://www.nissan.co.jp/NEWS/RSS/ - facebook
http://www.facebook.com/nissanev - 日産リーフ ブログ
http://blog.nissan.co.jp/EV/ - Twitter
http://twitter.com/NISSANEV - Flickr
http://www.flickr.com/photos/nissanev/ - Youtubeのブランドチャンネル
http://www.youtube.com/user/NISSANev - Tumblr
http://nissanev.tumblr.com/
ngiソーシャルコネクト http://socialgraphmarketing.net/marketing/2010/12/2010-2.html より引用
「トリプルメディアを見据えたソーシャルメディアの活用」（日産自動車株式会社 グローバルコミュニケーション・CSR本部 小川 正太郎、2010年11月19日）http://www.netyear.net/growdigital/doc/growdigi1119_ogawa.pdf より引用。
iPhoneの広告 iAd を使ったもの。
日本のコマーシャルは、説明的ですね。
幸せとは何か [日本]
（引用）
幸せとは持続するものではなく、流れていく人生のそこかしこに点在するものだ。「あの人があのとき、あんなことを言ってくれた」という記憶の点をつないでできあがる星座のようなものが、幸福というものではないだろうか。
（引用終わり）
作家・川上未映子、『日本経済新聞』、2011.10.19夕刊。
幸せとは持続するものではなく、流れていく人生のそこかしこに点在するものだ。「あの人があのとき、あんなことを言ってくれた」という記憶の点をつないでできあがる星座のようなものが、幸福というものではないだろうか。
（引用終わり）
作家・川上未映子、『日本経済新聞』、2011.10.19夕刊。
コミュニケーション戦略としての「クロスメディア」 [クロスメディア]
城西国際大学メディア学部は、2つのコース、4つのキャンパスで教育を展開しています。
「クロスメディア」は、単に「様々なメディアを上手に組み合わせて使う」という意味ではありません。情報が爆発し、メディアが多様化・細分化・断片化している今日において、コミュニケーションが機能不全が陥っている現状を打破する「コミュニケーション戦略」です。
このように、企業と市場・消費者、作家・出版社と読者、ミュージシャンや演出家と視聴者、地方自治体と住民、政府と国民、企業や公的団体の組織内の様々な部署や個人の間など、多くの場面でコミュニケーション不全が起きています。このような硬直化している課題を打開するための戦略が「クロスメディア」です。
情報過剰の時代において、一方的な情報の集中豪雨に対して、消費者は「情報のバリアを張って」います。この本では、「クロスメディア ＝ ターゲットを動かすためのシナリオ（導線）づくり」と定義しています。広告の分野に限定したことのように見受けられますが、すべてのコミュニケーションの本質を表しています。
電通「クロスメディア開発プロジェクト」チーム著の『クロスイッチー電通式クロスメディアコミュニケーションのつくりかた』（ダイヤモンド社、2008年）では、クロスメディアを下記のように定義しています。
「コンタクトポイント」とは、テレビ、新聞、雑誌、店舗、街中、モバイル、ネットなど、「消費者とブランドを結ぶさまざまな接点」のことです。この本のタイトル「クロスイッチ」は、「クロスメディアを実践することで、消費者のココロにスイッチを入れる」ことを表しています。
「クロスメディア」の定義は、下記のように言い換えることができます。
このため、素晴らしい映像作品を制作した場合、ネット（youtube、facebook）、モバイル（ケータイ）、雑誌やテレビなどのマスメディアなどの様々なメディアも活用して、初めて注目していただけます。
「映像芸術コース」では、芸能・演劇を学ぶことができます。じつは演劇は、ビジネスにおける消費の傾向「製品 ---> サービス ---> 経験・体験」の「経験・体験」をデザインする際、重要なことです。「演技」を学ぶことによって、企業の中のマーケティング部門や広報・広告部門に活躍できるのです。ビジネスそのものが、クロスメディア化しています。 B.J.2 パイン, J.H. ギルモア著『経験経済―エクスペリエンス・エコノミー』（流通科学大学出版、2000年）の「第6章 ビジネスは劇だ!―演劇が経験ビジネスのモデルになる」では、ビジネスにおける演劇のアプローチの重要性を述べています。
下記の徳力基彦氏の「読書メモ」が参考になります。
「経験経済（B･J パイン、J･H･ギルモア）」は、今だからこそ日本企業が考えるべきポイントを教えてくれる本だと思います。
- クロスメディアコース： 千葉東金キャンパス・幕張キャンパス
- 映像芸術コース： 東京紀尾井町キャンパス・調布市「日活撮影所」
「クロスメディア」は、単に「様々なメディアを上手に組み合わせて使う」という意味ではありません。情報が爆発し、メディアが多様化・細分化・断片化している今日において、コミュニケーションが機能不全が陥っている現状を打破する「コミュニケーション戦略」です。
- 伝えようとしても、伝わらない、伝えられない。
- メッセージがなかなか心まで届かない。
- 素晴らしい音楽や著書であっても、なかなか注目してもらえない。
- 大作の映画を制作しても観てもらえない。
- 優れた製品であっても、なかなか評価されない。
このように、企業と市場・消費者、作家・出版社と読者、ミュージシャンや演出家と視聴者、地方自治体と住民、政府と国民、企業や公的団体の組織内の様々な部署や個人の間など、多くの場面でコミュニケーション不全が起きています。このような硬直化している課題を打開するための戦略が「クロスメディア」です。
情報過剰の時代において、一方的な情報の集中豪雨に対して、消費者は「情報のバリアを張って」います。この本では、「クロスメディア ＝ ターゲットを動かすためのシナリオ（導線）づくり」と定義しています。広告の分野に限定したことのように見受けられますが、すべてのコミュニケーションの本質を表しています。
電通「クロスメディア開発プロジェクト」チーム著の『クロスイッチー電通式クロスメディアコミュニケーションのつくりかた』（ダイヤモンド社、2008年）では、クロスメディアを下記のように定義しています。
- ターゲットインサイトやメディアインサイトにもとづいて、
- 「広さ」「リーチ&フリークエンシー」と「深さ」（関与が高まる度合い）を考えた、
- コミュニケーションの「シナリオ（導線）」を、
- 複数のコンタクトポイントを効果的に掛け合わせてつくること。
「コンタクトポイント」とは、テレビ、新聞、雑誌、店舗、街中、モバイル、ネットなど、「消費者とブランドを結ぶさまざまな接点」のことです。この本のタイトル「クロスイッチ」は、「クロスメディアを実践することで、消費者のココロにスイッチを入れる」ことを表しています。
「クロスメディア」の定義は、下記のように言い換えることができます。
- 消費者（視聴者）のライフスタイルをよく理解したうえ、消費者（視聴者）が抱えている様々な課題やニーズに対して深い洞察を踏まえて、伝えたいメッセージや提供したい製品・サービス・コンテンツを創り出すこと。
- 様々なメディアの特性を理解し総合的に活用し、消費者の行動や生活様式の様々な場面に即して、消費者（視聴者）に対する「総合的なコミュニケーション戦略」のもと、製品・サービス・コンテンツに関する想いやメッセージを伝えること。
このため、素晴らしい映像作品を制作した場合、ネット（youtube、facebook）、モバイル（ケータイ）、雑誌やテレビなどのマスメディアなどの様々なメディアも活用して、初めて注目していただけます。
「映像芸術コース」では、芸能・演劇を学ぶことができます。じつは演劇は、ビジネスにおける消費の傾向「製品 ---> サービス ---> 経験・体験」の「経験・体験」をデザインする際、重要なことです。「演技」を学ぶことによって、企業の中のマーケティング部門や広報・広告部門に活躍できるのです。ビジネスそのものが、クロスメディア化しています。 B.J.2 パイン, J.H. ギルモア著『経験経済―エクスペリエンス・エコノミー』（流通科学大学出版、2000年）の「第6章 ビジネスは劇だ!―演劇が経験ビジネスのモデルになる」では、ビジネスにおける演劇のアプローチの重要性を述べています。
下記の徳力基彦氏の「読書メモ」が参考になります。
「経験経済（B･J パイン、J･H･ギルモア）」は、今だからこそ日本企業が考えるべきポイントを教えてくれる本だと思います。
Twitterまとめ投稿 2011/04/10 [ソーシャルメディア]
we_media欧米では、「シンク・シンシンカブル（考えられないことを考えよ）」や「ネバー・セイ・ネバー（決して起こらないとは決して言うな）」が安全保障や機器管理の専門家の間での合言葉になっている。「最悪の事態」を平時からあえて想定して備えようとの意味だ。（高坂哲郎）『日経』2011.4.904/09 18:03
Twitterまとめ投稿 2011/02/14 [ソーシャルメディア]
Twitterまとめ投稿 2011/01/12 [ソーシャルメディア]
Twitterまとめ投稿 2011/01/06 [ソーシャルメディア]
前の10件 | -
